Vi blev kontaktade av VD:n på ett globalt företag med huvudkontor i Stockholm. Företaget har c:a 200 anställda utspridda på 5 regioner över hela världen. Företagets kunder finns i alla världsdelar.

 

Man hade identifierat en hel del utmaningar som riskerade att påverka den långsiktiga tillväxten och behövde hjälp att identifiera och prioritera vad som behövde göras och hur det skulle verkställas.

​

Vi hjälpte företaget att sätta igång ett längre förändringsarbete med resultatet att bruttovinstmarginalen gick upp med 4,5% enheter (värt 13,5 msek på årsbasis) och omsättningen ökade ökat från en årlig tillväxt på 2-3% till 10%.